[ad_1]
Компанія створює екосистему, яка забезпечує комфортне повернення ветеранів на роботу
Група Метінвест працевлаштовує ветеранів і проводить відповідне навчання. Про це на саміті Мінветеранів України «Шлях ветерана від військової служби до цивільного життя» розповів директор департаменту корпоративних комунікацій компанії Олег Давиденко.
Для Метінвесту війна почалася в 2014 році – тоді в армію мобілізували 1% його співробітників. Нині кількість мобілізованих становить понад 9 тис. осіб (кожен шостий працівник підприємства). З війни на підприємства групи вже повернулися 500 осіб.
Протягом останніх 1,5 років компанія працювала над створенням екосистеми, яка дозволить ветеранам комфортно повернутися на роботу. Він базується на кількох основних принципах. Перший – це відповідальність, тобто за роботу з ветеранами відповідають керівники всіх рівнів. Друге – систематичність. Компанія реалізує не індивідуальні, а постійні проекти психологічної підтримки, додаткових медичних оглядів, ветеранських спільнот тощо.
Третє правило – пріоритет. Зокрема, група опитувала ветеранів про те, якої допомоги вони потребують.
«Багато хто каже, що хоче вчитися та перекваліфікуватися. Це означає, що вони не тільки хочуть рости вгору, але й розвиватися всередині компанії як спеціалісти. Більше половини – це дуже велика потреба», – зазначив Олег Давиденко.
Четвертим принципом побудови екосистеми є справедливість, тобто зарплата, можливості та розвиток рівні для всіх співробітників.
«Можливо, це було перше прохання ветеранів – ставтеся до нас як до цивільних, а не як до ветеранів. Ніяких особливих умов не потрібно. І це допомагає їм бути частиною команди та об’єднувати людей», – зазначив директор з корпоративних комунікацій.
Паралельно компанія провела навчання для керівників щодо роботи з ветеранами та попередження конфліктів у колективі. Також були організовані відкриті лекції для команд на чутливі для ветеранів теми.
Метінвест також використовує навички, отримані співробітниками під час війни на цивільних посадах.
«Важкі навички – якщо людина має досвід роботи з обладнанням, після навчання та адаптації вона може працювати з конкретними видами гірничо-металургійних установок. М’які навички стосуються командної роботи, лідерства та керівних посад. Це те, що виявляється в процесі роботи. Є питання переходу від військового до цивільного досвіду, які зрозумілі HR чи керівнику компанії. Це дуже важливий крок, який вимагає часу», – пояснив Олег Давиденко.
Компанія створює умови для того, щоб ветеран пройшов певний адаптаційний період, психологічно підготувався до цивільних реалій та отримав командну підтримку, щоб перенести військовий досвід у цивільне життя та максимально використати його.
Олег Давиденко зазначив, що промисловим підприємствам потрібна людина з новими знаннями та військовим досвідом. У компанії 4 тис вакансій і готова прийняти будь-кого з ринку праці. Метінвест надає можливість працевлаштування за широким спектром інженерно-технічних спеціальностей. При необхідності ви можете пройти навчання — залежно від вашої кваліфікації воно може тривати від 3-6 місяців і довше.
«Коли справа доходить до інклюзивності, зрозуміло, що промислові компанії не такі відкриті. Цех доменної печі нелегкий для людини з певними обмеженнями. Але зараз ми повинні докласти зусиль, щоб забезпечити можливість роботи віддалено, працювати з будь-якими цифровими інструментами, які дозволяють працювати у великій системі металургійного підприємства», – зазначив він.
Нагадаємо, Метінвест запустив відеокурс із взаємодії з ветеранами війни, які повернулися з фронту в цивільне життя та проходять процес адаптації на підприємствах компанії. Проект створено у співпраці з військовим психологом та спеціалістом із кризового втручання Оленою Нікольською. Також група презентує американський досвід роботи з ветеранами.
[ad_2]
Сообщает: ГМК gmk. center (Украина)
