Метинвест объединил под единым руководством ГОКи в Кривом Роге — GMK Center

Перехідні процеси на підприємствах завершаться протягом кількох місяців

Група Метінвест запровадила нову модель роботи для гірничодобувних підприємств Кривого Рогу. З квітня один адміністративно-управлінський центр буде керувати гірничо-збагачувальними комбінатами в Центральному, Інгулецькому та Північному.

Як повідомляє прес-служба компанії, у складі Оперативної дирекції Групи вже створено гірничий департамент. Його очолював Ігор Тонев, який також був призначений одноосібним гендиректором трьох ГЗК. Відтепер заводи матимуть одну адміністративну команду та функціональних керівників.

Очікуваний ефект від впровадження нової моделі управління ГЗК:

• процеси збагачення руди та виробництва залізорудного концентрату будуть об’єднані в єдиний для всіх заводів технологічний ланцюжок;
• підвищиться ефективність управління ресурсами та ресурсами гірничо-збагачувальних комбінатів;
• Надлишкові виробничі потужності та обладнання будуть розподілені між виробничими підприємствами компанії в Кривому Розі.

Крім того, створення єдиного центру управління дозволить оптимізувати ті ж бізнес-процеси підприємств і централізувати деякі сервісні функції. Це значно зменшить адміністративні витрати, що в свою чергу підвищить економічну стабільність гірничо-збагачувальних комбінатів.

«В умовах сучасних викликів, за відсутності об’єктивної можливості виведення роботи гірничо-збагачувальних комбінатів на оптимальний рівень, ми шукаємо ефект від об’єднання їх можливостей і бізнес-процесів. Щоб досягти цього, компанія розглядає гірничо-збагачувальні підприємства не як окремі об’єкти з окремими командами, а як одне велике виробниче підприємство та одне велике складання, і прагне використовувати переваги кожного гірничо-збагачувального підприємства в одному технологічному ланцюжку. Створення єдиного адміністративно-управлінського центру управління роботою комбінатів, так би мовити консолідованого гірничо-збагачувального комплексу значно спростить, прискорить і підвищить ефективність цих процесів, а також сприятиме створенню нових, синергетичних зв’язків між підприємствами», – зазначив генеральний директор Метінвесту Юрій Риженков.

Планується, що в одному диспетчерському центрі кожна робоча зона матиме одного функціонального директора та один відділ для всіх гірничо-збагачувальних комбінатів: наприклад, виробництва, фінансів, закупівель тощо. При цьому кожен гірничо-збагачувальний комплекс збереже його правовий статус. Централізація функцій управління гірничо-збагачувальними комбінатами стосуватиметься лише адміністративного персоналу і жодним чином не торкнеться працівників фізичної праці.

«Консолідація гірничо-збагачувальних комбінатів в одну структуру управління підвищить їх операційну гнучкість і сталий розвиток. Це сприятиме більш ефективному вирішенню проблем, пов’язаних з видобутком та експортом руди, а також подоланню можливих надзвичайних ситуацій, які час від часу виникають у зв’язку з військовими діями», – коментує рішення Метінвесту аналітик GMK Center Андрій Глущенко.

Ігор Тонев, який працює в Групі Метінвест з 2011 року, прокоментував своє призначення. До призначення на цю посаду він з 2019 року керував торговельною компанією «Метінвест-SMC».

«Основне завдання, яке сьогодні стоїть перед командою гірничо-збагачувального сегменту, — постійне підвищення ефективності роботи при збереженні виробничих планів і належної якості продукції. Завдяки цьому ми зможемо працювати з позитивним фінансовим результатом в умовах обмеженого виробничого навантаження. А нова модель гірничо-збагачувальних комбінатів відкриває величезні можливості. Якщо раніше кожен гірничо-збагачувальний комбінат працював як окреме підприємство, то зараз ми дійсно об’єдналися в одну велику команду. Це також дає нам можливість ефективно перерозподіляти персонал між гірничо-збагачувальними підприємствами для швидкого заповнення прогалин і заміни зовнішніх сервісів, обмінюватися кращими практиками і швидко їх впроваджувати, – коментує Ігор Тонев.

Очікується, що всі процеси переходу підприємства будуть завершені протягом кількох місяців.

Як повідомляє GMK Center, наприкінці березня на Центральному гірничо-збагачувальному комбінаті (ЦГЗК) завершився капітальний ремонт комплексу обпалувального обладнання ОК-324 на окатишному цеху.